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材料采购应按照企业()的要求,依据项目经理部提出的材料计划进行采购。
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材料采购应按照企业()的要求,依据项目经理部提出的材料计划进行采购。
A、质量管理体系
B、质量保证体系
C、技术管理体系
D、环境管理体系
E、物资管理体系
时间:2022-03-13 07:45
关键词:
一级建造师
建筑工程
答案解析
A | D
相关问题
取得建造师资格证书的人员,如果要承担建设工程项目施工的项目经理,应当受聘并注册一个具有()资质的企业。
企业采用计划成本核算原材料,平时采购原材料时应按实际成本借记“材料采购”科目,材料验收入库时按计划成本借记“原材料”科目,贷记“材料采购”科目,两者的差额记入“材料成本差异”科目。领用或发出原材料时应按计划成本贷记“原材料”科目。( )
材料采购计划中应确定的项目中不包含( )。
单位工程主要材料需要量计划,以单位工程为对象编制各种材料需要量计划,作为编制其他材料计划及项目材料( )控制的依据。
) 房屋建筑工程施工一级企业具有一级建造师应不少于( )人。
最新问题
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。机电安装工程项目成本由哪些部分组成?
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。分别列出本案例中费用哪些属直接工程费和管理费用?
按照建造师分级管理规定:大、中型工程项目施工的项目经理必须由()担任。
建设工程项目设备材料采购招标,对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的设备材料,一般采用()进行评标。
项目所需主要材料、大宗材料,项目经理部应编制材料需要量计划,由()订货或采购。
材料采购应按照企业()的要求,依据项目经理部提出的材料计划进行采购。
根据政府、企业采购需要或项目实施进度要求制定项目招标采购总体计划,明确招标采购()。
项目经理王某经考试合格取得了二级建造师资格证书,受聘并注册于一个拥有乙级资质专门从事招标代理的单位,按照《注册建造师管理规定》:王某可以建造师名义从事().
应加强施工材料计划管理与采购管理力度,进行全过程跟踪,并确保材料采购按计划进度实施。()
采购部门依据()编制采购/外协计划,形成《集团公司原辅材料、配套产品采购计划》等表格。
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