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项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由()订货或采购。

A、项目经理部

B、项目物资部门

C、项目采购工程师

D、企业物资部门

时间：2021-09-17 18:35 关键词： 1A420160材料管理建筑工程

答案解析

D

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单位工程主要材料需要量计划，以单位工程为对象编制各种材料需要量计划，作为编制其他材料计划及项目材料（）控制的依据。
项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由()订货或采购。
材料采购应按照企业（）的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购。
某装饰装修工程施工所需部分材料数量及单价如下表所示：项目材料采购计划（节选）问题按ABC分类法分析出主要材料、次要材料和一般材料；
背景材料：一个施工项目，材料费往往是占了施工成本的绝大部分，如果加上预算材料费以外材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工成本控制的重点。在工程的整个实施期间，必须有严格的材料计划和管理制度，确保料费成本得到有效控制。某特大桥梁施工项目部拟定了如下两条材料计划的原则和要求： 1．根据施工生产实际情况编制，做到经济合理、切实可行； 2．各部门对材料严格审核。并拟定了材料需要量计划，并由此确定了材料采购计划。问题： 1．请指出项目部编制材料计划的做法中的不妥之处，并予以改正。 2．编制材料计划的原则和要求是否齐全？如不齐全，请予以补充完善。