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业主项目部负责组织召开第一次工地例会，核查工程开工条件，审核项目开工，报网省公司基建部审批。

A、正确

B、错误

时间：2022-03-04 01:15 关键词：建筑施工土木建筑工程

答案解析

正确

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监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的实际发布工程开工令，并参加由主持召开第一次工地会议，会议内容主要包括（）。
某实施监理的工程项目，某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经监理公司负责人审核批准后，并在第一次工地会议5天前报委托人。在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括：（1）组织图纸会审和设计交底会议；（2）组织第一次工地会议，主持监理例会并主持或参加专题会议；（3）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查：进度计划是否符合施工进度要求；（4）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；（5）组织工程竣工验收，签署竣工验收意见等。
单位工程开工报告是核查项目开工前的哪些内容（）
施工单位开工的报审，对于整个项目一次开工只填报价一次，如工程项目中含有多个单位工程且开工时间不同，则每个单位工程都应填报一次。
第一次工地例会由总监理工程师组织。()

最新问题某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；③确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理工作的范围、内容、目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦工程质量控制；⑧监理工作制度；⑨合同与信息管理；⑩工程项目实施的组织；（11）监理工作设施；（12）施工单位需配合监理工作的事宜。事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。安装工程一切险中，土木建筑工程项目，保险金额可为该项目（），亦可由双方商定。建筑工程保险中的建筑工程、安装工程、工地内现成的建筑物以及业主在工地上的其他财产等，这些项目的费率按（）计收保险费。某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上，业主根据工程开工准备工作已基本完成，要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐，以工程实物量清单为依据，用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计，业主表示同意。施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容：（1）工程概况、编制依据、工程特点；（2）主要技术经济指标（工期、质量、安全、成本目标）；（3）项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求；（4）施工部署与施工总进度计划；（5）主要施工方案；（6）大型机械设备计划、施工用材料计划；（7）项目技术管理、信息管理。在编制依据中，该施工组织总设计列出了下述内容：（1）施工合同、业主提供的实物量清单；（2）国家、行业相关标准、规范；（3）工程项目施工组织设计大纲；（4）项目内外的环境条件。在工期、质量指标上，该施工组织总设计对合同条款进行了调整。其中：工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工，工程实际提前20天完工。对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%，管道焊接一次合格率从95%修改为92%。问题：由于设计施工图未到齐，施工单位以投标工程实物量清单为依据，修改投标施工组织设计大纲格式后作为施工组织总设计的做法是否正确？说明理由。某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上，业主根据工程开工准备工作已基本完成，要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐，以工程实物量清单为依据，用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计，业主表示同意。施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容：（1）工程概况、编制依据、工程特点；（2）主要技术经济指标（工期、质量、安全、成本目标）；（3）项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求；（4）施工部署与施工总进度计划；（5）主要施工方案；（6）大型机械设备计划、施工用材料计划；（7）项目技术管理、信息管理。在编制依据中，该施工组织总设计列出了下述内容：（1）施工合同、业主提供的实物量清单；（2）国家、行业相关标准、规范；（3）工程项目施工组织设计大纲；（4）项目内外的环境条件。在工期、质量指标上，该施工组织总设计对合同条款进行了调整。其中：工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工，工程实际提前20天完工。对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%，管道焊接一次合格率从95%修改为92%。问题：施工单位编制的施工组织总设计的内容有哪些主要缺项？某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上，业主根据工程开工准备工作已基本完成，要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐，以工程实物量清单为依据，用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计，业主表示同意。施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容：（1）工程概况、编制依据、工程特点；（2）主要技术经济指标（工期、质量、安全、成本目标）；（3）项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求；（4）施工部署与施工总进度计划；（5）主要施工方案；（6）大型机械设备计划、施工用材料计划；（7）项目技术管理、信息管理。在编制依据中，该施工组织总设计列出了下述内容：（1）施工合同、业主提供的实物量清单；（2）国家、行业相关标准、规范；（3）工程项目施工组织设计大纲；（4）项目内外的环境条件。在工期、质量指标上，该施工组织总设计对合同条款进行了调整。其中：工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工，工程实际提前20天完工。对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%，管道焊接一次合格率从95%修改为92%。问题：施工单位编制的施工组织总设计中编制依据有哪些错误或缺项？某机电工程施工单位根据业主提供的工程实物量清单投标后中标一项大型机电工程。在业主单位主持召开的第一次项目会议上，业主根据工程开工准备工作已基本完成，要求施工单位会后立即组织施工。施工单位提出由于设计施工图没有出齐，以工程实物量清单为依据，用投标阶段的施工组织设计大纲在进行格式修改后作为施工组织总设计，业主表示同意。施工单位编制的施工组织总设计中包括如下内容：（1）工程概况、编制依据、工程特点；（2）主要技术经济指标（工期、质量、安全、成本目标）；（3）项目组织机构和质量、HSE管理体系及管理要求；（4）施工部署与施工总进度计划；（5）主要施工方案；（6）大型机械设备计划、施工用材料计划；（7）项目技术管理、信息管理。在编制依据中，该施工组织总设计列出了下述内容：（1）施工合同、业主提供的实物量清单；（2）国家、行业相关标准、规范；（3）工程项目施工组织设计大纲；（4）项目内外的环境条件。在工期、质量指标上，该施工组织总设计对合同条款进行了调整。其中：工期的开竣工日期从合同的3月1日开工、1O月3O日竣工改为4月1日开工、1O月1O日竣工，工程实际提前20天完工。对合同的下述质量指标进行了修改。单位工程一次验交合格率从100%修改为97%，管道焊接一次合格率从95%修改为92%。问题：施工单位在施工组织总设计中的2项技术经济指标对合同条款进行的修改是否妥当？分别说明理由。工程项目安委会建立安全工作例行会议制度，在工程开工前召开第一次会议，以后每（）至少召开一次安委会会议，检查安全工作的落实情况，研究解决工程项目存在的安全问题。会议由安委会主任主持，或委托常务副主任主持 FIDIC土木工程施工合同条件规定，业主的权利有()。 FIDIC土木工程施工合同条件规定，（）有权将工程部分项目交由指定分包商实施。

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