<p>项目经理应确保项目工作在预算范围内按时优质地完成,从而使客户满意。项目经理的主要职能有: <br> 1.计划编制、进度安排、成本估算; <br> 2.进行绩效、趋势分析; <br> 3.编写进展报告; <br> 4.维持良好的客户关系; <br> 5.后勤保障管理; <br> 6.进度控制和成本控制; <br> 7.编写管理规程和进行行政管理; <br> 8.界面管理(对于项目相关的人际、组织和系统界面进行管理); <br> 9.对项目各子系统工作进行综合。 <br> 计划、组织、领导和控制是项目经理最重要的四个职能。<br></p><p><br></p>