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绩效考核的方法评分量表法、配对比较法、强制选择法、()、现场考评法、行为锚定评分量表法、()和目标管理法。
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绩效考核的方法评分量表法、配对比较法、强制选择法、()、现场考评法、行为锚定评分量表法、()和目标管理法。
时间:2022-01-05 21:13
关键词:
管理学基础
管理学
答案解析
关键事件法;书面描述法
相关问题
评价中心法属于()的绩效考评方法。
将考评量表分为三个等级,即极好、满意和不满意,使被考评者容易分清什么是“正确的”,什么是“错误的”这种绩效考核方法是()
绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求
( )是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。
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以下哪种方法是量表法与关键事件评价法综合运用的产物
绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求( )(单选)—5分
把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是( )。
强迫选择法,亦称强制选择业绩法,它是一种结果导向型的客观考评方法
在各种绩效考评方法中,具有很高战略一致性的考评方法是排序法
光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 (1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几种?企业管理人员宜采用哪一类考评方法? (2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。
企业的绩效管理体系中,强制分布法的考核具有()几个优点。
绩效考核的限制方法绩效考核采用限制法,就是()
绩效考核方法中,常用于企业中层和基础管理人员的是()。
把评级量表法与关键事件记录法结合起来,取二者之所长的量表法是()
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