<p>
(1)、作用明显。由于目标具有较强的时限性与可测量性,因此可以充分激励组织成员努力以较高的效率实现组织目标.从而获取奖励.避免惩罚激发组织成员工作积极性。<br>
(2)、管理成本低。目标管理的思路是通过民主参与,自我管理来充分发挥组织成员的创造性与才能,减少不必要的组织领导干预,倡导结果取向,这样就可以节约管理成本,减少组织冲突。<br>
(3)、资源配置效率高,如果没有明确的组织目标,以及围绕组织目标进行的资源配置,组织资源就无法根据效率原则得到合理配置,组织内部会展开激烈的资源争夺。通过将组织目标与组织资源惊统筹配置<br>
(4)、有利于组织发展</p>