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对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()
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对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()
A、波士顿矩阵分析法
B、麦肯锡矩阵分析法
C、ABC分析法
D、SWOT分析法
时间:2022-01-05 08:40
关键词:
00144企业管理概论
答案解析
D
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宏观营销环境分析:是指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量所惊进行的分析。分析宏观营销环境,主要包括人口环境分析、政治环境分析、经济环境分析和社会文化环境分析等(判断题)
对企业的优劣势、机会和威胁进行分析的方法是()
对企业的优劣势、机会和威胁进行分析的方法是()
企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是( )。
企业通过市场调研对企业所处的外部环境进行分析,以寻找企业有利的市场机会,这称为()。
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王总想分析一下公司的优势劣势、机会和威胁等,它可以采取的方法是( )。
在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
()分析方法强调对企业组织产生影响的关键因素,并识别企业组织所面临的机会及威胁。
外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。
企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务,其中低机会低威胁的业务属于()
企业外部环境分析的目的是发现()中,外部环境所存在的机会和威胁,为制定企业的经营战略奠定基础。
外部环境主要分析企业机会和威胁是什么,回答企业可以做什么的问题;内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么,回答企业能做什么的问题。
SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上,分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()
采用SWOT分析方法对电子商务企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示优势。
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