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一般来说,员工绩效的特点不包括()
A、发展性
B、多因性
C、多维性
D、动态性
时间:2022-01-05 00:24
关键词:
人力资源开发与管理
CMS专题
答案解析
A
相关问题
( )是衡量、评价员工绩效的系统,是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式,是确定员工报酬的基础,也是员工晋升的根据,是人力资源管理的重要内容。
工作分析在人力资源管理过程中的作用是指:(1)有利于人力资源计划。 (2)有利于人员招募与甄选。 (3)有利于绩效考评。 (4)有利于员工培训与开发。 (5)有利于人员保持激励与调整控制。 (6)有利于合理确定员工薪酬。 (7)有利于职业生涯规划。
工作分析为人力资源开发与管理提供的信息不包括( )。
员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系。( )
()就是指制定员工的绩效目标收集与绩效有关的信息,定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈,以确保员工的绩效目标完成情况做出评价和进而保证组织目标完成的管理手段与过程。
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职业生涯规划是企业或用人单位,运用心理学测量学、人力资源开发与管理等方面的手段,对员工的能力、()等方面进行科学分析,并根据员工岗位工作发展要求进行的科学设计与指导工作。
开发区区域环境影响评价一般设置的专题包括()。
在绩效管理过程中,员工发现不公正、不公平、不合理的地方可以向人力资源部或绩效管理委员会提出申诉,如果调查后发现员工反映的问题属实,应对有关责任人提出()。
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是()。
人力资源开发是依据员工需求与组织发展目标对员工进行的一种短期的人力资源投资活动。
总体来说,绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
从绩效管理的参与主体角色划分来看,每一位员工都是(),人力资源为()。
一般来说,员工绩效的特点不包括()
一般来说,员工绩效的基本特征不包括( )。
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