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BPR指的是企业业务流程重构，其核心是“流程”和“再造”。
A、正确
B、错误
时间：2022-01-04 23:44
关键词：
现代物流学
答案解析
正确
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某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。
流程再造是企业对现有的流程进行调研分析、诊断、再设计，然后构建新流程的过程。
物流业务流程再造中的核心流程不包括（）。
企业流程再造的根本目标是（）
在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组织结构，但大部分的管理实践活动毫发未损，如果经理们的工作和风格毫无变化，重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是（）
最新问题
经流程再造后的企业，其组织结构呈____。
组织再造和流程再造的原则是（）。
BPR的核心是面向（）的作业流程
企业业务流程再造后，企业的组织结构呈现以下哪些特点（）
哈默和钱比合著了一本书《公司再造》，该书阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了从财务部分具体做起进行企业流程修正。
哈默与昌佩1993年合著的《再造企业——管理革命的宣言书》中指出，企业再造的首要任务是业务流程重组（BPR）。（）
按照《企业流程再造》一书的合著者之一迈克尔·哈默的解释，流程再造是指对现有流程进行分析，找出问题所在，从而设计出（）.
企业再造：简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中，符合企业再造定义的是（）。
在企业生产流程再造中，确定关键流程的原则是（）。
维修生产流程优化与再造的思想是流程管理的核心思想，是维修企业管理的关键所在。
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