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项目部按月对()进行对比;按季度对项目()进行全面分析,包括收益、成本管控问题查找以及针对问题的解决措施。
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项目部按月对()进行对比;按季度对项目()进行全面分析,包括收益、成本管控问题查找以及针对问题的解决措施。
时间:2022-01-04 17:58
关键词:
中建一局项目管理知识竞赛
答案解析
主要指标;成本及经济指标
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施工项目管理规划对施工项目全过程的()进行全面、完整、总体计划。
施工项目管理规划对施工项目全过程的各种()进行全面、完整、总体计划。
按项目预算金额对项目的大小进行划分,预算金额在400万的项目应属于()。
对于需要进行经济费用效益分析的项目,还应通过敏感性分析或风险概率分析,对拟建项目的风险因素进行()分析评估。
项目决策期对项目的总目标进行了分析论证,在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证,即论证目标的()和对目标进行分解,形成项目管理目标体系,变成可操作性的数据系统,为项目控制服务。
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工程建设投资()是指在工程建设项目投资决策阶段,对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证,它是项目前期工作的重要内容与方法,是项目周期的最重要环节。
在非经营性项目中,对收费项目应合理确定提供服务的收费价格。分析方法一般是将预测的服务收费价格与()进行对比。
项目管理任务中,项目()管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
项目管理任务中,()管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
对项目背景进行分析时,从宏观层面看应包括()。
项目部按月对()进行对比;按季度对项目()进行全面分析,包括收益、成本管控问题查找以及针对问题的解决措施。
项目可行性研究是项目建议书批准前,对投资项目合理性及可行性进行全面分析、论证。
在进行项目信息分类时,不同的角度对建设项目的信息分类不同,如按项目管理工作任务的分类不包括()。
已知A项目的投资半年收益率为5%,B项目的年收益率为7%,C项目的季度收益率为3%,那么三个项目的收益率排序为:( )
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