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在学习型组织中，领导者的定位是（）。
A、设计师
B、仆人
C、教师
D、权威
E、主人
时间：2022-01-03 08:27
关键词：
第二章工商企业组织结构
初级工商管理
答案解析
A| B| C
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管理是指在社会组织中，管理者为了实现组织的既定目标，对其所能支配的各种（ ）进行有效计划、组织、领导和控制的过程。
在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是（ ）。
在构建学习型组织的过程中，( )可以促进形成自主管理的扁平型组织。
在学习型组织中，领导者的角色是( )。
在学习型组织中，领导者的角色是（）
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关于在学习型组织中领导者的角色，以下说法错误的是()。
管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（ ）。
构建新型企业组织结构，推行扁平化管理，可以从构建学习型组织和（ ）方面入手：选择一项或多项：
领导承诺是表明组织（组织是指具有自身职能和行政管理的企业、事业单位或社团）在HSE管理上的态度，是（）代表组织做出的HSE管理保证。
（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
组织文化也称（），是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念，是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。
组织领导企业全面预算管理的最高权力组织是（）
在一个组织中，人人都在学习就是学习型组织。（ ）
在企业集团财务管理组织中，企业集团（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
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