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简述差异化战略优势与风险。
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简述差异化战略优势与风险。
时间:2022-01-03 06:33
关键词:
战略管理概论
管理学
答案解析
<p> (1)优势:形成品牌忠诚;给企业产品带来较高的溢价;削弱顾客的讨价还价能力;比对手处于优势地位。<br> (2)风险:企业未能正确确定顾客真正需要;企业过度差异化,使产品定价过高;对手的模仿可缩小顾客的感觉。</p>
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. )()是指企业通过在产品的性能、外观、服务和营销策略等方面,寻求与竞争对手的差异化,求取竞争优势的战略。
抓住移动互联网和战略新兴产业的战略机遇,主动开展产品与终端的合作创新,打造物联网、云计算等新兴业务的差异化竞争优势。
简述集中化战略优势与风险。
采用差异化战略和集中化战略共同的风险是()
采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时,共同的风险是()。
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差异化战略侧重于从()建立竞争优势
简述差异化战略优势与风险。
差异化战略的主要优势在于()。
旨在通过在产品的性能、外观、服务和营销策略等方面,寻求与竞争对手的差异化,求取竞争优势的战略。是指()
差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
下述竞争战略中,哪一个涉及在某个狭窄范围中的成本优势或差异化优势?()
集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是( )。
差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。()
成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较,"人力资源、组织和控制战略"中适合"差异化战略"定位的是:()。
经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略,公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中,只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。
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