企业战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外部环境的分析者，是企业战略的制定者，是企业战略实施的领导者和组织者，是实施过程的控制者和结果的评价者。一般而言，战略管理者包括企业的高层管理者、董事会、各事业部经理、职能部门管理者以及专职计划人员。 <br> （1）企业的高层管理者的主要责任是制定公司的主要发展方向、主要目标、主要战略，他们也是主要的战略实施者，是公司最重要的战略管理者。 <br> （2）战略的制定和实施主要由一些关键的管理者负责，公司董事会的战略角色就是对他们进行监督，确保战略有利于股东利益。 <br> （3）当企业高层管理者无法应付于繁重的战略制定工作时，通常将其中一部分工作交给一个由高层管理人员组成的计划委员会或由一名副总经理负责的专门战略计划或规划部门。这种专职计划人员主要负责收集和分析各种数据，提出和评价各种可执行的战略选择。<p><br></p>
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