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确定销售队伍规模的方法主要有()
A、A、销售百分比法
B、B、销售能力法
C、C、边际收益法
D、D、零基预算法
E、E、工作量法
时间:2022-01-02 12:24
关键词:
销售区域管理
管理学
答案解析
A| B| E
相关问题
一公司销售部有4名区域销售经理,每人负责的区域数相同,每个区域都正好有两名销售经理负责,而任意两名销售经理负责的区域只有1个相同。问这4名销售经理总共负责多少个区域的业务?( )
确定销售队伍规模的方法主要有( )、销售能力法和工作量法。
企业通过测量每位销售人员在范围大小不同、 销售潜力不同的区域的销售能力, 计 算在各种可能的销售人员规模下企业的销售额和投资收益率,以确定销售团队规模,这 种方法是工作量法。( )
企业设计销售队伍规模最好的一种方法是( )。
企业设计销售队伍规模最好的一种方法是( ) 。
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使用销售能力法进行销售队伍规模分析步骤如何?
下列哪想不属于销售经理必须对销售人员进行时间和区域管理的内容()
销售区域划分的流程是()。①确定客户的位置;②选择控制单元;③分配销售区域;④调整初步设计;⑤合成销售区域
设计销售队伍规模的的方法中,忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是()
属于销售经理必须对销售人员进行时间和区域管理的内容有()
实行区域式推销组织结构需要决定销售区域的大小,划分销售区域的方法有()
销售区域管理的步骤
企业通过测量每个销售人员在范围大小不同,销售潜力不同的区域的销售能力,计算在各种可能的销售人员规模下,企业的销售额和投资报酬率,以确定人员销售规模。这种方法是()
确定企业销售人员队伍的规模,采用()更为实际与科学。
确定企业销售人员规模常用的方法有()。
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