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管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成( )。
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管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成( )。
A、正比关系
B、反比关系
C、不可比关系
D、对比关系
时间:2022-01-02 05:01
关键词:
答案解析
A
管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成正比关系。
相关问题
一般来说,管理管理幅度和管理层次成(),管理幅度越大则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越()。
一般来说,管理幅度和管理层次成()比,管理幅度越(),则管理层次越();相反,管理幅度越(),则管理层次越()。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
一般来说,管理管理幅度和管理层次成 反比,管理幅度越大 则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多。( )
组织结构确定了后,管理层次与管理幅度成反比关系。( )
最新问题
通常情况下。层次与组织规模成(),与管理幅度成()。规模越大的组织层次越多,管理幅度越大的组织层次越少,反之亦然。
管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成( )。
管理幅度与管理者的管理素质、管理水平、管理手段的先进程度等因素成()
管理者的能力、管理手段的先进性程度、下属的能力与管理幅度成:()
在组织规模一定的条件下,管理幅度与管理层次成反比。
在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度成()
在组织人员规模一定的情况下,管理幅度和管理层次成()
在组织人员规模一定的情况下,管理幅度和管理层次成()。
当管理幅度一定时,组织规模与管理层次成正比关系。
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
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