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分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
A、正确
B、错误
时间：2022-01-01 17:47
关键词：
现代公司管理
管理学
答案解析
错误
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企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
企业竞争环境分析的步骤为（）。（1）了解竞争环境要素（2）分析竞争环境对本企业的影响（3）判断竞争环境的性质（4）综合运用竞争环境的结果（5）把握企业的竞争地位
行业的竞争者包括愿望竞争者、平行竞争者、产品形式竞争者和（ ）四种类型。
项目竞争环境的评估主要内容有：现有竞争对手间的竞争环境评估、（ ）的竞争评估、替代产品的竞争威胁评估、买方侃价能力的竞争威胁评估、供方的侃价能力的竞争威胁评估。
任何企业在向目标市场销售其产品时，都将面临四种类型的竞争者，分别是（）、（）、产品形势竞争者和（）。
最新问题
（）指通过市场调查和供求预测，根据项目产品的市场环境、竞争能力和竞争者，分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。
分析竞争者的反应类型有何意义？分析“近竞争者”和“远竞争者”有何意义？
产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。（）
在竞争者分析中，企业首先要识别竞争者，企业的竞争者是指（ ）。
分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
（ ）是指经营满足同样市场需求的不同类别的产品的竞争者，也称作“平行竞争者”。 A．品牌竞争者 B．愿望竞争者 C．产品形式竞争者 D．产品类别竞争者
美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）
企业新产品投放市场时，如果竞争者也将推出相似新产品，则企业可（）
按照市场竞争机制，海洋产品市场可分为海洋（）产品市场和海洋（）竞争产品市场（竞争产品市场、海洋）。
从（）识别竞争者开阔了公司的视野，扩大了实际和潜在竞争者的范围，使企业制定出更具竞争性的营销战略。
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