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按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括()。
A、A、初级战略联盟
B、B、低级战略联盟
C、C、中级战略联盟
D、D、副高级战略联盟
E、E、高级战略联盟
时间:2021-12-31 06:02
关键词:
采购师考试
答案解析
A| C| E
相关问题
按照是否涉及股权关系,跨国战略联盟分为契约式联盟和( )两种。
在政府采购活动中,采购人员及相关人员与供应商有利害关系的,必须回避。( )
在政府采购活动中,供应商认为采购人员及相关人员与其他供应商有利害关系的,可以申请其回避。( )
杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素:转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。()
最新问题
西门子公司的采购组合管理采购组合管理这种采购战略的形式在很多大公司已经被普遍采用,并已经产生了不错的效果。西门子公司就是其中一例。1993年,西门子公司在世界范围内有420个采购部门,并且在日本、新加坡和美国建立了3个国际采购处。当时,公司有4200名员工从事采购。西门子采用采购组合管理的目的是能够和供应商更好地进行(国际)协调。对西门子设在德国工厂的采购部门进行分析的结果。总共有410单位金额的采购量,采购了4425单位数量的零件,实际有430家供应商。其中,对所有采购仔细观察可以发现一般产品占采购金额的25%。然而,该部分包含了产品总数的55%,涉及的供应商占供应商总数的比例为96%;相比之下,战略产品只占到产品数量的5%,涉及的供应商占供应商总数的比例为26%,但是却占到了采购总成本的75%。对两种商品继续细分,可以把一般产品分为两类:一类占6%的采购金额,而零件数量占13%,涉及的供应商数量占总供应商的16%;另一类产品采购金额只占总金额的19%,而零件数却达到了82%,提供这些产品的供应商占总供应商的83%。同理,可以对战略产品分为两类。即把所有产品可以分为四类。西门子为每一类产品发展了自己的战略,其主要目的在于:降低采购成本,降低采购部门的工作量。西门子的采购政策以大大减少供应商的数量为目标,以与保留的供应商建立一种集中于发展、质量和物流的紧密合作;请分析下列问题:
简述按采购业务关系重要程度分,供应商可以分为哪几类。
浙江连锁超市采购联盟主要对()进行联合采购。
什么是采购联盟?采购联盟主要有哪些作用?
当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时,采购方应该采用的采购定价方法为()。
按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括()。
充分了解所要满足的需求和所采购产品的采购供应战略是进入谈判之前必须做到的
按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有()。
采购计划中的进货战略按照运输环节分,有直达战略、中转战略和联运战略。
从企业对联盟的资源投入和对联盟的产出安排来划分,战略联盟可分为合资企业和()
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