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将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是()。
A、水平比较法
B、成对比较法
C、横向比较法
D、目标比较法
时间:2021-12-31 01:17
关键词:
第四章绩效管理
助理人力资源管理师(三级)
答案解析
A
相关问题
( )是衡量、评价员工绩效的系统,是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式,是确定员工报酬的基础,也是员工晋升的根据,是人力资源管理的重要内容。
工作分析在人力资源管理过程中的作用是指:(1)有利于人力资源计划。 (2)有利于人员招募与甄选。 (3)有利于绩效考评。 (4)有利于员工培训与开发。 (5)有利于人员保持激励与调整控制。 (6)有利于合理确定员工薪酬。 (7)有利于职业生涯规划。
绩效管理对员工来说,好处是能够提升企业的整体业绩,员工可以从企业增加的利润中获得收益;绩效管理突出了公正性,使员工拥有更多的晋升机会并获得更高报酬。
绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。
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绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求
绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求( )(单选)—5分
将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是()。
()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。
银行绩效考评即银行经营业绩的考核与评价。
与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较,人力资源管理阶段的特点是()。
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
绩效考评是一个按事先确定的工作目标和()考察员工实际完成绩效的过程。
一般来说,越是接近生产一线职位的员工,考评时越是强调“任务绩效”的分量;越是接近管理职位的员工,特别是中高管理层,考评时就越注重“周边绩效”
绩效考核是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一环,它与员工挑选,培训等相辅相成,那么绩效考核的作用体现在哪些方面?
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