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<问答题>简述6S精益管理的思考点。
解析
<单选题> 6S实施的步骤是什么()。 a、确定方针目标 b、策划誓师大会 c、组织推行小组,推委会
解析
<单选题>企业在整理物品时,对于一周内多次使用的物品应当放在什么场所()。
解析
<单选题>企业建立良好的晨会制度,这样做能够()。
解析
<问答题>工作中你可能观察到这样的现象:有些员工的6S目视化工作做的很好,而向同性质的工位,有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容,您对上述现象有何感想?在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场?简要阐述您的见解。
解析
<单选题>在不同的工作现场中,目视管理的关注对象时有所区别的,一般来说,企业可以把目视管理关注的重点放在()。
解析
<判断题>企业的运作时通过关键业务流程来实现增值的,其中最关键的两个业务流程是订单执行流程和产品开发流程。()
解析
<未知题>海因里希法则又称安全(事故)法则:()。
解析
<单选题>以下哪个不属于清扫的对象()。
解析
<问答题>简述6S的6大效用。
解析
<问答题>现场分区评价可以分为哪些区域?
解析
<单选题>使用砂轮切割机时,手离锯片的距离不得在()以内。
解析
<问答题>简述看板管理的含义。
解析
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