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设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括()。
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设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括()。
A、考评对象和考评者
B、技术和内部环境
C、技术和管理水平
D、管理水平和企业规模
时间:2021-12-30 10:08
关键词:
绩效管理理论知识
高级人力资源管理师(一级)
答案解析
C
设计与运用平衡计分卡的障碍:①技术上的障碍;②管理水平上的障碍。
相关问题
平衡计分卡从四个方面来设计出相应的评价指标,来反映企业的整体运营状况,为企业的平衡管理和战略实现服务,其中不包括( )。
在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括( )。
在设计平衡计分卡时经常遇到的管理水平上的障碍包括( )。
平衡计分卡是一个层级概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。
平衡计分卡绩效指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( )。
最新问题
企业要成功运用平衡计分卡,需具备的条件包括( )。
平衡计分卡绩效指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。
下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。
收益分享计划是基于平衡计分卡建立的绩效奖励计划
平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时,没有考虑的角度是()
为了均衡衡量企业的业绩,有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的企业业绩衡量方法。要求:(1)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩;(2)请针对四个角度各举出最少两个驱动指标;(3)说明平衡计分卡的作用。
设计平衡计分卡包括的角度有()。
甲企业是一家处于成长期的公司,该公司决定采用平衡计分卡来预测下一年度的绩效。在进行具体计量时,考虑的指标包括预期利润、主要顾客的收益率、市场份额、新客户开发率、工程进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看,该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括()。
平衡计分卡关注组织绩效的角度有()。
设计与运用平衡计分卡时出现的障碍包括()。
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