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除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外,反映分权程度的标志还有:()
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除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外,反映分权程度的标志还有:()
A、高层次管理者的管理幅度
B、组织中的管理层次
C、低层次决策实施所涉及的费用数额
D、低层滴决策的上级认可
时间:2021-12-30 08:45
关键词:
管理学
答案解析
C
相关问题
基层决策数目越多,其分权程度();反之,上层决策数目越多,其集权程度就()
在管理会计中,将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是( )
若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是职权分散化程度越高( )。
将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是()。
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业( )
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战略规划的议题具有(),即如上面所述,战略规定确定,相应的各项较低层次的决策的基本方向,以及管理工作的基本框架也就随之确定。
除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外,反映分权程度的标志还有:()
QS标志除了有QS的字样外还有()的中文字样。
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
民主决策是基础。公众参与、专家论证都是决策民主的形式。民主决策至少还有三个层次,分别为()。
西蒙等人在解释管理职能时,突出了决策职能,他认为组织活动的中心就是决策,制定计划、选择计划方案需要决策;计划组织结构、人事管理等也需要决策;选择控制手段还需要决策。他认为,决策贯穿于管理过程的各个方面,管理的()是决策。
分权的标志有决策的频度、幅度、重要性和()
“()”认为,会计除了核算和监督外,还有预测、决策、计划、控制和分析等职能。
决策要素除了决策者、决策目标、决策备选方案、决策情景外,还有()。
影响决策效果的要素除了决策者、决策目标、决策备选方案和决策后果,还有:()。
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