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施工项目经理部在完成分析论证进度目标后,紧接着应进行的工作是()。
A、反馈进度执行情况
B、编制进度计划
C、纠正进度偏差
D、调整进度计划
时间:2021-12-30 05:37
关键词:
建设工程施工管理
答案解析
B
相关问题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。
建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行()工作。
在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码应考虑对不同的()进行标识。
2.建设工程项目总进度目标论证时,在进行项目的工作编码前应完成的工作有( )。
某市拟新建一办公大楼,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在调查研究和收集整理后,紧接着应进行的工作是( )。
最新问题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。
某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,并编制了施工总进度计划,则紧接着应该进行的工作是( )。
大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制( ),论证总进度目标实现的可能性。
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。
对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。
根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。
论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划:②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作,对上述工作而言,正确的工作步骤是()。
建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。
在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。
工程项目施工进度计划检查完成后,项目部应向企业提供月度施工进度报告,报告应包括的内容有()。
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