首 页
大学试题
CMS专题
工学
经济学
专升本
法学
教育学
历史学
更多分类
搜索
题库考试答案搜索网 > 题目详情
当前位置:
首页
>
按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们是否能继续提高并创造价值“的问题时可以利用的考核指标有()
>
题目详情
问题题干
答案解析
相关问题
热门问题
最新问题
问题详情
按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们是否能继续提高并创造价值“的问题时可以利用的考核指标有()
A、员工满意度
B、按时交货率
C、生产周期
D、新产品开发周期
时间:2021-12-30 00:08
关键词:
财务成本管理综合练习
注册会计师
答案解析
A| D
学习和成长维度解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题,可用的指标有新产品开发周期、员工满意度、平均培训时间、再培训投资和关键员工流失率等。
相关问题
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了()。
平衡计分卡从四个方面来设计出相应的评价指标,来反映企业的整体运营状况,为企业的平衡管理和战略实现服务,其中不包括( )。
平衡计分卡是一个层级概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。
企业要成功运用平衡计分卡,需具备的条件包括( )。
在对平衡计分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。
最新问题
平衡计分卡从( )四个维度衡量企业业绩。
平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面和()
平衡计分卡在衡量企业战略绩效管理时,没有考虑的角度是()
平衡计分卡就是企业组织的一种()工具。
平衡计分卡是最近很流行的工具,它是通过一整套财务指标传达战略的方法。()
为了均衡衡量企业的业绩,有两位管理学家提出了一种名为平衡计分卡的方法,它是一种平衡四个角度的企业业绩衡量方法。要求:(1)说明平衡计分卡从哪四个角度衡量企业业绩;(2)请针对四个角度各举出最少两个驱动指标;(3)说明平衡计分卡的作用。
平衡计分卡法中的所谓"平衡"是指()保持平衡。
企业实施平衡计分卡的步骤包括()。
平衡计分卡框架中,常用的财务维度指标不包括()。
企业在实施平衡计分卡的时候,大体可以总结为以下几步()。
别人在看