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在管理当前项目的时候，非常重要的一点时，利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此，在项目收尾程序中，对（）进行回顾就显得非常重要。

A、已发生的次要风险

B、识别风险的检查表

C、工作分解结构（WBS）词典

D、团队成员的简历

时间：2021-12-29 20:29 关键词： PMP项目管理师考试

答案解析

B

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你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队，但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合，各自关注自己的岗位工作。你正在管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要，以致于公司的首席执行官告诉你，只要你能按时完成这个项目，人力物力随便你用。她说：“钱不是问题，时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候，你必须优先考虑：（）。
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）。
招标师职业水平考试实行（）年为一个周期的滚动管理，应试者在连续的两个考试年度内通过全部4个科目的，颁发“招标师职业水平证书”。
物业管理师是指经全国统一考试，取得《中华人民共和国物业管理师资格证书》，并依法注册取得《中华人民共和国物业管理师注册证》，从事物业管理工作的()。
在某个正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（）（1），该项目的CPI和成本绩效是（）（2）。空白（2）处应选择（）