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项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际,则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用()方法记录你的决定。
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项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际,则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用()方法记录你的决定。
A、进度变更控制过程
B、进度管理计划
C、进度风险计划
D、服务水平协议
时间:2021-12-29 10:40
关键词:
进度管理
中级系统集成项目管理工程师
答案解析
B
相关问题
由于项目实施过程中主观和客观条件的变化,进度控制必须是一个()的管理过程。
建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。
在项目进度管理中,制定进度计划常用的方法不包括( )。
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在项目时间管理中,确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是( )。
作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,作为项目进度控制的依据,此系统的建立和完善,是在()。
由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。
工程进度管理是一个动态过程,影响因素多。影响工程进度管理的因素不包括()。
如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。
项目进度制定是一个迭代的过程。如果开始和结束的时间不符合实际,则项目可能无法按计划完成。因为你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起工作来定义怎样管理进度变更。可用()方法记录你的决定。
建设工程项目进度计划系统分为总进度计划,子系统进度计划的单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制。
如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。
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