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对新员工进行培训需求分析时,用()来决定其在工作中需要的种技能。
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对新员工进行培训需求分析时,用()来决定其在工作中需要的种技能。
A、A、绩效分析法
B、B、组织分析法
C、C、任务分析法
D、D、人员分析法
时间:2021-12-29 01:17
关键词:
第三章培训与开发
助理人力资源管理师(三级)
答案解析
C
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企业在进行员工培训需求分析时,应该把( )作为企业员工培训的目标。
在组织职业生涯开发的一般开发方法中,特别适宜于组织职业生涯开发培训中对新员工的培训的方法是
企业对新员工的培训需求进行分析,最适合的方法是
在组织职业生涯开发的一般开发方法中,特别适宜于组织职业生涯开发培训中对新员工的培训的方法是行动学习。
某企业人力资源部为了提高集团各下属子公司人力资源专业人员确定培训需求的能力,设计了“如何有效地确定培训需求”的培训项目,项目目标为掌握并运用常见的培训需求分析方法,对部门员工的培训需求进行分析,参照人力资源部提供的模板,撰写并提交规范、准确的部门员工培训需求分析报告,这个项目目标设计是正确的。
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人力资源开发的基本工作程序是需求分析、()、设计培训课程方案、开发培训过程的组织及其检查、监督和指导;最后是培训效果评估。
对新员工进行培训需求分析时,用()来决定其在工作中需要的种技能。
运用“员工个体培训需求分析法”来确定员工个体培训需求的具体内容,应从以下哪些方面进行分析()
员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的,这也是我们培训需求分析中要进行员工()分析的原因。
对新员工进行企业文化培训,一般不进行()。
在进行培训与开发需求分析时,工作任务分析的目的在于()。
培训需求分析是整个培训开发工作流程的出发点,其准确与否直接决定了整个培训工作有效性的大小。
在对员工进行培训时,需要把培训与培训后的使用衔接起来,这体现了员工培训的()原则。
小王是一家公司的人力资源部经理,()不属于他在对新员工进行入职培训时第一天要告知新员工的事项。
决定企业人力资源培训与技能开发的成败原因有员工培训规划的( )。
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