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甲公司是一家以经营猪饲料为主的上市公司,销售额和客户规模居行业领先地位。最近在产品质量方面遇到一些投诉,这在一定程度上影响了企业今后的发展,为此,公司决定加强产品质量管理,重拾消费者对产品的信心。 要求:
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甲公司是一家以经营猪饲料为主的上市公司,销售额和客户规模居行业领先地位。最近在产品质量方面遇到一些投诉,这在一定程度上影响了企业今后的发展,为此,公司决定加强产品质量管理,重拾消费者对产品的信心。 要求:
时间:2021-12-28 17:25
关键词:
战略与风险管理综合练习
战略与风险管理
答案解析
<p> (1)实行全员培训,提高全员贯彻、建立并执行ISO9001标准。<br> (2)根据已有标准制定详细的质量管理计划。<br> (3)加强内部审计工作追踪目标质量,找出差距,采取控制活动。<br> (4)加强分承包方的评估工作,制订《供货商质量保证能力评价管理程序》,对供货商开展评估工作。<br> (5)不断深化体系管理,按照业内较为先进的标准要求进一步完善质量体系。</p>
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甲公司是一家以经营猪饲料为主的上市公司,销售额和客户规模居行业领先地位。最近在产品质量方面遇到一些投诉,这在一定程度上影响了企业今后的发展,为此,公司决定加强产品质量管理,重拾消费者对产品的信心。 要求:
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一家唱片公司兼并或收购了另一家唱片公司的战略是( )战略。
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甲公司是一家小型家电制造公司,该公司在制定公司未来三年发展规划时,要求公司各部门经理,积极向员工搜集意见,提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进,提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是( ) 。
甲公司是一家小型家电制造公司,该公司在制定公司未来三年发展规划时,要求公司各部门经理,积极向员工搜集意见,提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进,提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是()。
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