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在项目结束后的经验教训会上,项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的进度超期与成本超支。项目团队应考虑使用哪项工具?()
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在项目结束后的经验教训会上,项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的进度超期与成本超支。项目团队应考虑使用哪项工具?()
A、A、帕累托图
B、B、石川图
C、C、蒙特卡洛分析
D、D、特尔菲技术
时间:2021-12-28 16:39
关键词:
PMP项目管理师综合练习
PMP项目管理师考试
答案解析
B
相关问题
根据建设部《注册建造师执业管理办法》的规定,担任建设工程施工项目负责人的注册建造师应当在()相关文件上签字并加盖执业印章。
项目后评估的作用主要表现在:它是总结项目经验教训的基本手段、它是提高( )的工具、实现项目可持续发展的需要、它以减少项目负面影响为出发点。
按照建造师分级管理规定:大、中型工程项目施工的项目经理必须由()担任。
物业管理师是指经全国统一考试,取得《中华人民共和国物业管理师资格证书》,并依法注册取得《中华人民共和国物业管理师注册证》,从事物业管理工作的()。
项目经理王某经考试合格取得了二级建造师资格证书,受聘并注册于一个拥有乙级资质专门从事招标代理的单位,按照《注册建造师管理规定》:王某可以建造师名义从事().
最新问题
在项目结束后的经验教训会上,项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的进度超期与成本超支。项目团队应考虑使用哪项工具?()
在管理当前项目的时候,非常重要的一点时,利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此,在项目收尾程序中,对()进行回顾就显得非常重要。
在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的?()
由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目,并随一个项目的结束而结束,因而项目管理团队具有()。
在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段过程中,回顾下列哪项是比较重要的?()
根据《注册建造师执业管理办法》,注册建造师可担任两个项目的项目负责人的情形是()。
根据《注册建造师执业管理办法》,注册建造师可担任两个项目的项目负责人的情形是()。
根据《注册建造师执业管理办法(试行)》,注册建造师可担任两个项目的项目负责人的情形是( )。【2015】
根据《注册建造师执业管理办法(试行)》,注册建造师可担任两个项目的项目负责人的情形是()。
项目经理从()、()、经验教训等经验教训里进行项目总结
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