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不仅针对企业的过去和现在进行培训需求分析,而且重视对企业未来进行培训需求分析,即()层次的分析
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不仅针对企业的过去和现在进行培训需求分析,而且重视对企业未来进行培训需求分析,即()层次的分析
A、战略
B、组织
C、需求
D、在职
时间:2021-12-28 10:04
关键词:
第三章培训与开发
助理人力资源管理师(三级)
答案解析
A
相关问题
如何构建企业的人力资源培训与开发体系?
企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析( )①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
在培训需求分析中,针对企业内部各个职位进行的分析是( )。
人力计划、工作分析、招聘测评、培训开发等职能属于人力资源管理的常规性职能。
某企业人力资源部为了提高集团各下属子公司人力资源专业人员确定培训需求的能力,设计了“如何有效地确定培训需求”的培训项目,项目目标为掌握并运用常见的培训需求分析方法,对部门员工的培训需求进行分析,参照人力资源部提供的模板,撰写并提交规范、准确的部门员工培训需求分析报告,这个项目目标设计是正确的。
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高级企业培训师指导开发培训课程的重点是()。
人力资源开发的基本工作程序是需求分析、()、设计培训课程方案、开发培训过程的组织及其检查、监督和指导;最后是培训效果评估。
不仅针对企业的过去和现在进行培训需求分析,而且重视对企业未来进行培训需求分析,即()层次的分析
企业培训流程与企业人力资源管理流程同属于企业管理流程。企业培训流程()人力资源管理流程,是人力资源管理流程的一部分.
在进行培训与开发需求分析时,工作任务分析的目的在于()。
对培培训者和管理者来说,()、进行培训需求分析与评估是做好培训工作的前提。
作为企业人力资源开发的重要组成部分,()在企业培训管理活动中具有极其重要的地位和作用。
企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源计划、()、招聘、()、培训与开发、()、劳企关系、安全与保障等内容。
企业培训工作中,()是主办方需要与企业培训师进行沟通协调的一个方面。
如何构建企业的人力资源培训与开发体系?
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