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某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（）等风险。
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某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（）等风险。
A、2
B、3
C、4
D、5
时间：2021-12-27 20:25
关键词：
1Z201080建设工程项目目标的动态控制
建设工程项目管理
答案解析
C
相关问题
某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（ ）。
建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是( )。
按照项目目标控制的动态控制原理，在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。
建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
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] 某建设工程项目以固定单价合同形式发包，在施工过程中主要建筑材料的价格上涨了，承包商提出了调整合同单价的要求。根据此类合同的规定业主将（ ）。
某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。
建设项目目标动态控制的核心是（）。
建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个（）过程。
宜采用固定总价合同的计价方式的建设工程项目有（）。
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标，主要目标包括（）
建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标。下列不属于项目管理三大目标的是（）。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
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