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如果在项目的早期就制订(),冲突就会减少很多,冲突管理也会相对容易。
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如果在项目的早期就制订(),冲突就会减少很多,冲突管理也会相对容易。
A、清晰的正式的规章制度
B、会议纪要
C、非正式的规定
D、简单的约定
时间:2021-12-27 11:26
关键词:
项目人力资源管理
中级系统集成项目管理工程师
答案解析
A
相关问题
在工程项目人力资源管理中,最为基础性的工作是()。
工程项目按照管理的主体部门不同,可以划分为 业主的工程项目管理 、()、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。
项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。
建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它()。
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是()
最新问题
小张原来是程序员,后来跳槽到一家新公司任项目经理,由于缺乏管理经验,公司的人力资源部门给小张安排了培训,让他参加了一个大学开设的项目管理学习班,经过两星期的集中培训,小张觉得自己对管理理论有了系统的认识,在经营和管理意识上也有了很大提高,心想可以在工作中一展身手了。可他领导的第一个项目却并不成功,小张很纳闷,书本上学的理论到了实践中怎么就不起作用了呢?小张属于公司中的中层管理人员,如果要训练他的决策能力,帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件,最好的培训方法是()。
如果在项目的早期就制订(),冲突就会减少很多,冲突管理也会相对容易。
下列工程建设项目管理实施方式中,()适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理的情况。
你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功,经理们将用轿子抬着你;如果失败,你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式?()
你的团队成员通知您,他除了从事你负责的项目外,还参与其他项目,他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道,项目之间共享资源过程中,经常会出现一些资源冲突,请问,协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任().
下列工程建设项目管理实施方式中,()适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理的情况。
在建设工程项目策划决策与建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型,其中,()是建设项目管理的核心。
在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括()。
当一个大型及复杂项目在()确定后,就需要制订项目计划。
当一个大型及复杂项目在( )确定后,就需要制订项目计划。
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