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某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100人中,销售人员应为()人。
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某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100人中,销售人员应为()人。
A、11
B、22
C、67
D、85
时间:2021-12-27 11:11
关键词:
中级工商管理
答案解析
C
本题考查转换比率分析法的计算。第一步:计算分配比率,100/(1+6+2)=100/9;第二步:销售人员约为6×100/9=67(人)。
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某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加销售人员10人,预计一年后销售额将增加3000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则管理人员需要()人。
某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人。
某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人。
某企业外部融资占销售增长的百分比为5%,则若上年销售收入为1000万元,预计销售收入增加200万,则相应外部应追加的资金为( )。
A公司于2011年度根据中级人民法院判决结果对其担保责任计提了3000万元预计负债。2012年6月,经高级人民法院终审裁定A公司应承担赔偿责任总额为1000万元,A公司据此冲减3000万元的预计负债,确认1000万元的其他应付款和2000万元的营业外收入。对此注册会计师对2012年报表的审计结论应当是()
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某公司2005年息税前营业利润1000万元,所得税税率为40%,折旧与摊销为100万元,流动资产增加300万元,无息流动负债增加120万元,有息流动负债增加70万元,长期资产总值增加500万元,无息长期债务增加200万元,有息长期债务增加230万元,税后利息20万元。则下列说法正确的有( )。
某公司无优先股,去年每股盈余为4元,每股发放股利2元,保留盈余在过去一年中增加了500万元。年底每股账面价值为30元,负债总额为5000万元,则该公司的资产负债率为( ) (20分)
某企业20×1年的销售额为1000万元,变动成本600万元,固定经营成本200万元,利息费用10万元,没有融资租赁和优先股,预计20×2年息税前利润增长率为10%,则20×2年的每股利润增长率为( ) (25分)
某企业外部融资占销售增长的百分比为5%,则若上年销售收入为1000万元,预计销售收入增加到1200万,则相应外部应追加的资金为()万元。
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需要的销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2015年销售额将达到1000万元,2016年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。根据转换比率分析法计算,该企业2016年需要增加客服人员()人。
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需要的销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2015年销售额将达到1000万元,2016年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有()。
今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为()人。
星海公司有一投资项目,有关资料如下: (1)需要在第一年初投资9000万元(其中8000万元用于购买设备,1000万元用于购买无形资产),该项目的初始为2年,贷款5000万元,期限2年,利率6%。按照复利计算资本化利息; (2)预计投资该项目可使公司第一年增加5000万元销售收入(不含增值税,下同),第二年增加6000万元销售收入;第三年增加7000万元销售收入;第四年增加8000万元销售收入。第四年末项目结束; (3)第一年不包括财务费用的总成本费用为3150万元;第二年外购的原材料800万元,工资及福利费200万元,修理费20万元,其他费用120万元;第三年、第四年的付现成本在第二年的基础上分别增加240万元和730万元; (4)项目投产时第一年预计需要流动资产1000万元,流动负债可用额500万元,预计各年需要的流动资产以及流动负债可用额与销售收入的比例不变,当年需要垫支的营运资金于年初投入; (5)该公司所得税税率为20%,固定资产的折旧期限为4年(在经营期内按照直线法计提折旧,残值为618万元),预计使用4年后的变现价值为918万元;无形资产的摊销年限为两年(在经营期内按照直线法摊销,期末无残值)。公司的资金成本率为10%。 要求:
某企业2010年末经营资产总额为4500万元,经营负债总额为2400万元。该企业预计2011年度的销售额比2010年度增加150万元,增长的比例为10%;预计2011年度留存收益的增加额为60万元,假设可以动用的金融资产为10.则该企业2011年度对外融资需求为()万元。
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