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（）项目管理最核心的问题是其组织结构。
A、业主方
B、施工方
C、设计方
D、供货方
时间：2021-12-27 02:46
关键词：
投资建设项目组织(综合练习)
投资建设项目组织
答案解析
A
相关问题
在我国，（）通常是由投资方派代表组成的，全面负责项目筹资、项目建设、生产经营、归还贷款和债券本息并承担投资风险企业法人或社会组织。
项目评估与决策是由哪方来确定的，下列组合()正确。①项目评估一般是由投资决策部门组织的②或授权投资银行③工程咨询公司④专家组⑤设计院
某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
根据《公路建设监督管理办法》，政府投资公路建设项目实施的程序包括：①编制可行性研究报告；②编制项目建议书；③编制初步设计文件；④组织项目施工招标；⑤编制施工图设计文件；⑥进行征地拆迁并申报施工许可；⑦办理项目交、竣工验收和财产转移交手续；⑧组织项目施工；⑨组织项目后评价。上述实施程序正确的排序是（ ）。
项目监理机构进行施工阶段投资控制的组织措施之一是( )。
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影子价格是工程投资项目财务评价的核心问题。
某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
在项目过程中，项目组成员完全进入项目，已摆脱职能部门的任务，项目结束后，项目组织解散或重新构成其它项目组织，这种项目组织形式为（）组织形式。
项目经理部以( )为核心,有自己的组织结构和组织规则。
（）项目管理最核心的问题是其组织结构。
项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个标准的金字塔型组织形式（）
建设项目总投资中的()是总投资中最活跃、最敏感的部分.也是建设项目投资控制最核心最本质的部分。
在项目组织中投资者、业主、项目经理、承包商各有什么工作职责？
项目的投资产权结构指项目投资形成的资产所有权结构，是项目的权益投资人对项目资产的（）。
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