<p> 采购质量管理必须遵循5R的原则:适当的质量、适当的供应商、适当的时间、适当的数量和适当的地点。<br> 1、适当的质量(right quality)。质量不是越高越好,质量过高会导致质量过剩,使成本大大上升;但必须符合生产要求,要适当的处理好质量与成本之间的关系。<br> 2、适当的供应商(right supplier)。采购管理的另一个重要原则就是选择合适的供应商,通过双方的合作,实现供应商与企业的共同发展。<br> 3、适当的时间(right time)。科学交货时间一方面保证了企业的生产能够按计划持续进行,另一方面也保证了合理的库存,减少不必要的库存成本。因此根据企业生产要求供应商按照订单约定的时间准时交货。<br> 4、适当的数量(right quantity)。大批量采购会造成资金的积压,增大库存的成本。企业要根据具体情况进行分析,确定科学的经济采购批量。<br> 5、适当的地点(right place)。企业在选择供应商时,尽量选择在一定范围内的供应商,这样便于双方的沟通,也可以降低物流成本,一旦出现什么特殊情况也可以及时解决问题。</p>