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某项目工期为一年,项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议,其中()是不妥当的。


A、应该在两周内把全年工作都分解到具体工作包

B、可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解,而把可交付物安排在第二层

C、可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包

D、可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解

时间:2021-12-26 21:54 关键词: 项目范围管理 高级信息系统项目管理师

答案解析

A
对项目工作进行分解时,可以采用"滚动式"规划,即对于很久以后才可能完成的交付物或子项目,我们不可能分解到很详细的程度,项目管理团队通常是随着信息的逐渐丰富而对WBS进行细化。选项A中项目经理要求小张把全年工作都分解到具体工作包是不妥当的。其他选项的说法正确。