<p> 变更管理的基本流程是：<br> （1）变更申请。应记录变更的提出人、日期、申请变更的内容等信息。<br> （2）变更评估。对变更的影响范围、严重程度、经济和技术可行性进行系统分析。<br> （3）变更决策。由具有相应权限的人员或机构决定是否实施变更。<br> （4）变更实施。由管理者指定的工作人员在受控状态下实施变更。<br> （5）变更验证。由配置管理人员或受到变更影响的人对变更结果进行评价，确定变更结果和预期相符、相关内容进行了更新、符合版本管理的要求。<br> （6）沟通存档。将变更后的内容通知可能会受到影响的人员，并将变更记录汇总归档。如提出的变更在决策时被否决，其初始记录也应予以保存。</p>
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