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项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的,所谓全过程,应该包括()。
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项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的,所谓全过程,应该包括()。
A、设计准备阶段
B、施工阶段
C、保修阶段
D、动用前准备阶段
E、组织与协调阶段
时间:2021-12-26 13:53
关键词:
第三章建设项目实施的组织模式
投资建设项目组织
答案解析
A| B| C| D
相关问题
根据《公路建设监督管理办法》,政府投资公路建设项目实施的程序包括:①编制可行性研究报告;②编制项目建议书;③编制初步设计文件;④组织项目施工招标;⑤编制施工图设计文件;⑥进行征地拆迁并申报施工许可;⑦办理项目交、竣工验收和财产转移交手续;⑧组织项目施工;⑨组织项目后评价。上述实施程序正确的排序是( )。
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。
东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
在工程项目中,()居于整个项目组织的中心位置,在整个项目实施过程中起决定性作用。
最新问题
在项目过程中,项目组成员完全进入项目,已摆脱职能部门的任务,项目结束后,项目组织解散或重新构成其它项目组织,这种项目组织形式为()组织形式。
项目组织应该规模适度、组织结构层次较少、结构简单,表现了项目组织的( )。
在一个建设项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的有()。
在国际上,( ) 组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式(单选)—5分
在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()。
项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的,所谓全过程,应该包括()。
狭义的项目管理组织是指建设项目(),则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。
项目管理的职能,是为实现项目预期目标,对项目的()和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。
建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程,在建设项目的实施阶段应以()为重点。
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