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那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力,是企业核心能力判断标准的()标准。
A、A、有价值的能力
B、B、独特的能力
C、C、难于模仿的能力
D、D、不可替代的能力
时间:2021-12-26 03:43
关键词:
税务代理和税务筹划
税法
答案解析
B
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企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力,是企业核心能力判断标准的()标准
竞争对手不具备的能力才是企业的市场竞争优势。
波特模型,主要描述企业各种可能的竞争力量,包括:①新竞争者的加入威胁;②现有竞争者的竞争;③( );④买方的议价能力;⑤供应者的竞价能力。
旅游企业的最终市场定位应从强化与竞争对手的现有位置和()两个类型中选择。
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项目竞争环境的评估主要内容有:现有竞争对手间的竞争环境评估、( )的竞争评估、替代产品的竞争威胁评估、买方侃价能力的竞争威胁评估、供方的侃价能力的竞争威胁评估。
企业的核心能力是竞争对手无法迅速模仿的能力,是企业获得竞争优势的关键,其表现在
()是外界包括顾客、竞争对手等认识和感受商品流通企业核心竞争力的最终表现形态。
判断企业的资源和能力是否核心能力的惟一标准,是看其能否产生持久性()优势。
那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力,是企业核心能力判断标准的()标准。
不考虑房地产开发成本和竞争对手的价格策略和竞争反应,主要依据潜在顾客的价格承受能力来确定房地产价格的方法,称为()。
产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁,是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是()
企业要想知道自己的能力是否超过竞争对手,可以采用的方法有()
恒通公司得知竞争对手想要扩大生产能力,公司便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于公司资金雄厚、产品质量优异,竞争对手自知无力竞争,便放弃扩大生产能力的设想,这说明战略是一种()
分析税务稽查成果,目的是研究税收违法行为的特点、动向及规律,制定出健全税务稽查工作机制、完善税收征管和优化税收政策的方案,推进以查促查、以查促管,不断提高税务稽查自身能力和税收征管水平。
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