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小王是一家玩具厂人力资源部的员工,随着公司订单的增加,大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近,工人的工作效率却越来越差,小王准备采取一些措施去解决。监测疲劳的基本方法有()。
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小王是一家玩具厂人力资源部的员工,随着公司订单的增加,大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近,工人的工作效率却越来越差,小王准备采取一些措施去解决。监测疲劳的基本方法有()。
A、A.生化法
B、生理心理测试法
C、他觉观察和主诉症状法
D、预测法
时间:2021-12-26 02:06
关键词:
第五章工作分析
初级人力资源管理
答案解析
A| B| C
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( )是衡量、评价员工绩效的系统,是促进和确认员工的工作成绩、改进员工工作的有效方式,是确定员工报酬的基础,也是员工晋升的根据,是人力资源管理的重要内容。
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到()
当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后,员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。公司的作法属于哪种人力资源管理实践。( )
. 某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩:每当一个员工离开公司时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业(竞争对手),人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于( )。
某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书?其主要内容如下: 1、负责公司的劳资管理.井按绩效考评情况实施奖罚: 2、负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工; 3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》; 4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果; 5、负责管理人事档案; 6、负责本部门员工工作绩效考核: 7、负责完成总经理交办的其他任务? 该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。 请为该公司人力资源都经理重新编写一份工作说明书。(22分)
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你是某物业管理公司人力资源部经理,负责员工的考核工作。请说明物业服务企业员工的考核方法是什么?
小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查,其意义主要体现在()。
小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王在制定工作满意度规划时,要考虑到影响工作满意度的决定因素()。
小王是一家玩具厂人力资源部的员工,随着公司订单的增加,大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近,工人的工作效率却越来越差,小王准备采取一些措施去解决。监测疲劳的基本方法有()。
阳光公司是家大型的玩具生产企业,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,做工优良,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,而且从生产线上的工人到中高级管理者,都有不同程度的流失。他通过调查发现,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低,企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。在人力资源的功能中,()是基础,为其他功能的实现提供了条件。
阳光公司是家大型的玩具生产企业,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,做工优良,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,而且从生产线上的工人到中高级管理者,都有不同程度的流失。他通过调查发现,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低,企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。开发功能是人力功能中的手段,只有让员工掌握了相应的工作技能,()的实现才会具备客观条件,否则就会导致员工“心有余而力不足”。
小吴是一家小型民营企业(A公司)的人事主管,入职不到半年,A公司新换了一位刘副总经理分管行政、人事等方面的工作。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,在刘副总上任伊始,A公司就决定将原行政人事部中的人事管理职能独立改建为人力资源部。刘副总要求小吴提出工作设想,并称:如果能提出合理有效的初步方案,将提升他为人力资源部经理。 未来的吴经理深思熟虑后,决定在公司内开展岗位规范工作,打算先进行工作岗位分析,编订全公司员工的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。具体怎么做更好呢?急需跟领导沟通方案设想的小吴找到了刘副总。在小吴大体说了自己的想法后,刘副总问了三个问题: 请结合A公司的实际情况,帮助人事主管小吴回答这三个问题。 1)什么是工作岗位分析? 2)工作岗位分析具体有什么作用? 3)具体打算如何在A公司开展工作岗位分析?
随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在() ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
小王是一家公司的人力资源部经理,()不属于他在对新员工进行入职培训时第一天要告知新员工的事项。
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