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下列（）不是库存控制的关键决策。

A、订货点问题

B、订货量问题

C、库存成本问题

D、库存基准问题

时间：2021-12-25 16:54 关键词：配送管理物流师（二级）

答案解析

C
库存控制的关键决策在于：何时补充库存（订货点问题）；应该补充多少库存（订货量问题）；应维持多少库存量（库存基准问题）。库存成本是库存管理效益的评价指标。

相关问题

通过二级建造师资格考核认定，或参加全国统考取得二级建造师资格证书并经注册的人员，可在（）范围内以二级注册建造师名义执业。
物流管理决策一般是先进行仓库、物流中心、配送中心的选址决策，再进行运输决策，然后进行（）。
在库存管理中，体现“抓住关键少数”、“突出重点”原则的库存成本控制方法是（）
某公司是一家生产和销售电子产品的跨国公司。目前，该公司生产的产品向三个销售区域（A、B、C）供货，该企业的销售系统要求在货物发送到各用户之前先将产品运往该企业为三个销售区配置的3个配送中心，为保证各种产品的供货让用户满意，公司采用接近用户的方法配置配送分中心7个（其中配送中心A对应一个配送分中心，配送中心B对应2个配送分中心，配进中心C对应4个配送分中心），由配送中心根据各销售区内的需求情况将产品运往各配送分中心，然后，配送分中心根据用户需要实行配送。对于销售区域A、B来说，由于靠近生产工厂，运输提前期较短（两周）、产品本地化的变动很小，所以现有物流系统问题不大。对于销售区域C，有两个问题。问题一：由于远离制造厂，完工的产品是从工厂用船运送到配送中心的，配送中心的运输提前期很长（5周），结果导致配送中心对不同产品的需求变动反应十分有限，加之需求的不确定性，产品本地化的变动大，为了确保用户可获得性高（公司的目标是98%），配送中心不得不维持很高水平安全库存。问题二：由于配送中心库存量大，集中管理易产生产品管理混乱，加之与用户的信息沟通不畅，为保证供货，便于配送中心的管理，又接近用户配置4个配送分中心，既导致了配送成本的上升（配送规模效益差），又进一步增加了库存。问题：针对销售区域C的物流问题，根据你已掌握的物流知识，请回答以下问题：
从传统的实体配送到现代物流活动，物流管理经历了（）阶段。