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员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬，企业应采用()。
A、领先型
B、跟随型
C、混合型
D、等待型
时间：2021-07-17 17:46
关键词：
答案解析
C
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员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬，企业应采用()。
绩效管理对员工来说，好处是能够提升企业的整体业绩，员工可以从企业增加的利润中获得收益；绩效管理突出了公正性，使员工拥有更多的晋升机会并获得更高报酬。
（ ）是为了补偿员工额外或特殊的劳动消耗，保证员工的工资水平不受特殊条件影响而支付的报酬。
薪酬差异理论认为，出现（ ）等情况时，企业应支付员工更高的工资。
A企业员工工资比市场的平均水平低20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。
最新问题
绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与()的原理最为吻合。
能够反映不同员工或不同群体之间的绩效水平差异的员工工资是 ( )
在企业员工的薪酬体系中，除了基本工资、绩效工资和激励工资外，还有比较重要的一部分内容就是()。
在市场经济条件下，一些企业有意支付明显高于市场均衡水平的工资，以更好地吸引和留住员工并激励努力工作，这种高工资称为（）。
工资性收入指就业人员通过各种途径得到的全部劳动报酬。（）
员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。
由于生产过程相互依赖，对员工遵守纪律的要求更高，约束更多，很多大企业支付的工资高于中小企业，这种工资差别可以视为()工资差别。
为了让绩效薪酬起到有效的激励作用，企业可以实行浮动工资，也就是实施（）计划。（）
薪酬水平定位的（）是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平
员工福利是薪酬体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的或工资的形式提供给员工的报酬。
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