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人们容易对感兴趣的问题听得仔细,对不熟悉、枯燥的、不感兴趣的问题就听不进去,从而形成沟通障碍,这种障碍属于()。
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人们容易对感兴趣的问题听得仔细,对不熟悉、枯燥的、不感兴趣的问题就听不进去,从而形成沟通障碍,这种障碍属于()。
A、语义障碍
B、个性和兴趣障碍
C、态度和情感障碍
D、偏见造成的障碍
时间:2021-12-25 01:06
关键词:
第三章工程项目综合管理
工程项目组织与管理
答案解析
B
相关问题
关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法,错误的是()。
项目管理第三层面的管理任务是( )。
适合项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理情况的项目管理组织方式是( )。
在下列项目管理组织形式中,容易形成多头领导的是( )。
关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法,正确的是( )。[2012年真题]
最新问题
项目综合管理是项目管理的重要任务之一,项目综合管理的工作内容包括( )。[2012年真题]
除一般的项目管理知识外,项目上一级组织层面项目管理者还要了解和掌握的项目集成管理的知识与技能有( )。
工程项目综合管理过程是一种()的动态管理过程。
人们容易对感兴趣的问题听得仔细,对不熟悉、枯燥的、不感兴趣的问题就听不进去,从而形成沟通障碍,这种障碍属于()。
实施工程项目的综合管理应注意把握()。
综合评估法的详细评审是一个综合评价过程,评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括()。
()项目管理最核心的问题是其组织结构。
下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。
由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目,并随一个项目的结束而结束,因而项目管理团队具有()。
对工程项目进行综合管理的目的是()。
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