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如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()。
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如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()。
A、越大
B、越小
时间:2021-12-24 23:15
关键词:
战略管理概论
管理学
答案解析
B
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进入壁垒的大小既反映了市场内的已有企业优势的大小,也反映了潜在企业或新企业所面临的优势的程度。
一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是()。
一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是( )。
进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和( ) 。
最新问题
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( )。
一个企业在计算机管理应用的发展过程中,如果它开始摆脱各下属单位自行开发信息不共享的混乱局面,而进入以整个企业进行统筹规划,并开始向数据管理为主的转换,就说明该企业进入了诺兰阶段模型的( )。
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和() 。 (分数:1 分)
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( )。 (分数:1 分)
现有企业通过拥有主要专利来控制优异的生产技术形成的进入壁垒是
在位企业的下列那种行为对潜在进入者构成不可置信威胁
我国啤酒市场竞争非常激烈,很多因素都构成了进入啤酒酿造产业的壁垒。假设你领导的企业也想进入该产业,请问下列哪一种方法最容易使你的企业进入啤酒市场( )
如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()。
产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁,是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是()
在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。
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