职能式组织结构的缺点主要包括（）。

A、项目管理没有正式的权威性

B、不利于公司项目发展与管理的连续性

C、项目团队成员在项目后期没有归属感

D、项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

E、对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例