问题题干答案解析相关问题热门问题最新问题

问题详情

项目成本的控制方法主要有（）。

A、以目标成本控制的方法

B、以质量——成本同步的方法

C、用工期——成本同步的方法

D、以安全——成本同步的方法

E、以材料——成本同步的方法

时间：2021-09-18 07:25 关键词： 1H420100机电工程施工成本管理机电工程

答案解析

A| C

相关问题

机电安装类工程投标，相比土建施工类工程，风险、成本更加不容易预见和控制。（）
下列施工成本管理方法中，能预测在建工程尚需成本数额，为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是（　）。
项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、（）和成本控制和工程款结算与审核。
工程项目施工成本分析的基本方法有
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费（包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资）等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理，加大成本控制力度，并按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。机电安装工程项目成本由哪些部分组成？