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某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为"最先进的个人运输工具",后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为"成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具"。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与()协调一致。
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某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为"最先进的个人运输工具",后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为"成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具"。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与()协调一致。
A、范围定义
B、项目干系人利益
C、范围变更控制系统
D、客户的战略计划
时间:2021-09-17 12:02
关键词:
项目范围管理
高级信息系统项目管理师
答案解析
A
试题考查范围定义过程中的"滚动式"规划,对于很久以后才可能完成的交付物或子项目,不可能定义到很详细的程度。所以项目范围在早期被描述出来,随着项目的进展而更加详细。范围蔓延(或范围潜变)是由于没有控制的变更而引起的,在项目管理过程中是不允许的。
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工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。
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