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成本预算过程的主要成果是()
A、成本管理计划
B、资金预算
C、成本基准计划
D、绩效报告
时间:2021-09-09 12:00
关键词:
项目成本管理
中级系统集成项目管理工程师
答案解析
C
成本预算过程的成果为成本基准计划、项目资金需求和项目管理计划(更新)。
相关问题
施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中,属于间接成本的是( )
项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、()和成本控制和工程款结算与审核。
项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和()。
财务预算主要反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算,包括:现金、在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量及有关降低成本的措施,通过调整有关原有成本项目而编制的预算,称为( )。
在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()
最新问题
成本预算过程的主要成果是()
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()
根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。
你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更,你决定建立一个成本变更控制系统用于()
项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现()万元的成本超支。
累计费用曲线是项目预算成本图,将项目各个阶段计划成本累计起来,仅反映计划成本。
在房地产开发过程中,()主要负责在工程建设前进行开发成本估算、工程成本预算,在工程招标阶段编制工程标底,在工程施工过程中负责成本控制、成本管理和合同管理,在工程竣工后进行工程结算。
铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是()。
项目成本估算是项目成本预算的基础
成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程,不包括以下哪一项()。
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