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在编制企业年度、季度计划时,以()依据。
A、设计生产能力
B、查定生产能力
C、计划生产能力
D、混合生产能力
时间:2021-09-08 12:07
关键词:
第四章生产管理与控制
中级工商管理
答案解析
C
本题考查生产能力的种类之一——计划生产能力。
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为确保企业质量管理体系的有效运行和控制,在( )的指导下,可按管理需要编制作业指导书和具体工程的质量计划。
单位工程主要材料需要量计划,以单位工程为对象编制各种材料需要量计划,作为编制其他材料计划及项目材料( )控制的依据。
在项目质量管理中,编制质量计划的主要依据不包括( )。
()的主要功能有制订企业长期经营计划,确定企业年度生产计划的主要指标值,编制运输生产总进度计划等。
编制年度生产计划的主要依据是()。
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编制年度计划生育药具需求计划的依据是什么?
企业经营计划管理部门负责在编制年度施工计划时,组织编制(),并做到与施工计划同时下达,同等考核。同时应确保安全技术措施计划经费的开支,做到专款专用。
与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在( )等方面都有着显著的不同。
在编制企业年度、季度计划时,以()依据。
由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:该企业在编制企业年度计划时。应以()为依据。
企业在编制成本计划时,应先编制生产计划,再编制销售计划。
施工项目计划总工期跨越一个年度以上时,必须编制年度施工进度计划,并以此为基础,按()施工原则编制季度进度计划。
《大庆石化公司备品配件管理规定》第四章备品配件需求计划管理中规定:使用单位根据检维修计划项目编制准确的备品配件需求计划,并建立备品配件需求计划的逐级审批制度。需求计划每月()期间提报,并经主管副厂长审批签字;由物资供应中心形成采购计划后,报公司机动设备处进行审批后生效。
计划管理,就是通过计划的编制、执行和(),来组织、指挥、协调、控制企业的经营活动,实现企业目标。
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