首 页
大学试题
CMS专题
工学
经济学
专升本
法学
教育学
历史学
更多分类
搜索
题库考试答案搜索网 > 题目详情
当前位置:
首页
>
工作实践与工作日写实法是了解()的最好方法
>
题目详情
问题题干
答案解析
相关问题
热门问题
最新问题
问题详情
工作实践与工作日写实法是了解()的最好方法
A、A、岗位信息
B、B、岗位性质
C、C、岗位工作
D、D、岗位责任
E、E、岗位范围
时间:2021-09-04 02:54
关键词:
第六章岗位职务描述
助理企业培训师(三级)
答案解析
A
相关问题
()是了解员工岗位信息最好的方法
岗位职务描述过程中,分析阶段是核心阶段,具体工作包括()
对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程,其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为( )
小张参加了人力资源部组织的岗位培训,在培训期间,人力资源部门的工作人员向小张了解参加培训的感受。这种了解属于培训评估的
二级评价师应比三级评价师具有较好的业务能力和水平,因此,从其个人能力提高的角度出发及从提高评价机构工作水平考虑,需要对二级评价师进行业务培训。
最新问题
工作实践与工作日写实法是了解()的最好方法
培训项目开发的基础工作某企业由于生产布局调整带来了组织结构的某些变化,因而对班组长的综合素质提出了更高的要求。公司责成培训部会同有关部门开发一个班组长岗位适应性培训项目。培训部主任责成助理企业培训师吴双做好这一项目开发的基础工作。吴双接受任务后,主要做了以下几项工作:1、通过学习有关文件(岗位规范和工作说明书等)和领导讲话,了解了公司组织结构调整对班组长的素质,尤其是其管理能力提出的新要求。2、从人力资源部搜集了公司所有现职班组长的自然情况信息,并整理成台账形式。3、深入公司三大主要生产车间,通过与车间领导和员工座谈,重点了解班组长的素质现状与公司组织结构调整对班组长素质提出的新要求之间的差距;与部分班组长面谈,听取他们对这一培训项目的培训内容、培训方式方法、培训时间、考评方式等方面的意见和建议。在完成以上几项工作之后,吴双将搜集到的信息进行了整理,并撰写了一份关于班组长培训信息搜集的文字材料,呈给培训部主任。
培训需求分析预测基本方法中的(),是依据岗位的工作描述、工作说明书,确定员工必须达到岗位要求的知识、技能和态度水准。
应用反馈是指在培训后,学员到工作岗位上工作一段时间后,对其受训作用进行考查的一种方式,它包括对()的调查了解,以此来改进培训工作。
部队安全管理是一项全员参与的工作,《公安消防部队安全工作规定》中第六章第三十五条中规定,对任何
计算题:某车间有一套制氧量50m3/h的空气分离设备,现有3个岗位共同操作,通过工作日写实,甲岗位生产工作时间为255工分,乙方岗位为300工分,丙岗位为245工分,根据该工种的劳动条件和劳动强度等因素,规定个人需要与休息宽放时间为60工分,计算岗位定员人数。
对岗位中具有代表性的工作者的工作行为进行描述的方法是()法
()是岗位职务分析的核心,也是岗位职务描述的核心。
岗位职务描述准分析阶段的工作有哪些?
审定分析职务描述方案,应以开展岗位职务描述工作的基本原则为依据进行。
别人在看