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路径目标理论提出了影响领导行为的因素:环境因素和下属特征,属于下属特征的主要是。
A、控制点
B、工作群体
C、知识与经验
D、认知能力
时间:2021-09-03 16:00
关键词:
四川农业大学管理学原理
答案解析
A@#@C@#@D
相关问题
根据路径-目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。
某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于
某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于(?? )。
领导者给与每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉,除非下属要求,不做主动的指导。这种领导作风属于
. ()领导者运用权力和影响力引导下属为实现目标而努力的过程
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领导者的工作在影响下属行为的同时,也不同程度地受到下属的影响,这是领导的( )。 选项
豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足,则会提升下属的()
路径目标理论提出了影响领导行为的因素:环境因素和下属特征,属于下属特征的主要是。
根据目标——路径理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
德裔美国心理学家和行为学家库尔特•勒温(KurtLewin)在1938年提出,可以把人的行为(B)用公式表示为:B=f(P•E),其中,自身个性特点(P)和所处环境(E)。有一种领导理论提出与领导者行为及员工满意感有关的两类因素也是这两个影响因素,即下属的个性特征和环境特征。这种领导理论是()
有一类领导,他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要;他们帮助下属以新观念看待老问题,从而改变下属对问题的看法;并能够激励、唤醒和鼓励下属为达到群体目标而付出更大的努力。这类领导称为()
某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于()
在路径目标理论中,决定最有效的领导风格的下属权变因素是()。
目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。( )
包含规模、技术、环境和目标因素在内的因果变量反映了组织的内部特征。
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